Impacto

Impacto

Resultados reais que transformam vidas em comunidades do Norte de Moçambique. Fonte: Plano Estratégico AMASI 2025–2029.

270.000 + Latrinas Construídas
2.000 + Comités de Água e Saneamento
3.000 + Comunidades Sensibilizadas (WASH)
250.000 + Famílias Vulneráveis Alcançadas
70.000 + Adolescentes e Jovens Mulheres Capacitadas
870 + Grupos de Poupança Criados

Latrinas Construídas por Projecto

Orçamentos por Projecto (milhões MZN)

Crescimento Institucional (2020 → 2024)

Orçamento Anual (milhões MZN)

Pessoas Assistidas por Projecto

Orçamento MZN por Área (milhões)

Marcos da AMASI

De iniciativa de água e saneamento a parceiro de referência no norte de Moçambique.

1996
Fundação da AMASI em Nampula
2004
Registo oficial da organização
2007
Arranque do KALAI (WASH)
2015
Parceria SNV · expansão a Cabo Delgado
2017
Arranque do COVida (OVC)
2022
Arranque do FILOVC (5 anos)
2024
195 funcionários · 733 voluntários
2025
Plano Estratégico 2025–2029

Projectos Seleccionados (Anexo 1)

Monitoria e avaliação: totais, calendário, cartões por projecto e gráficos.

12 projectos projectos seleccionados no Anexo 1
257,9 M MZN orçamento total em meticais (10 projectos)
22,15 M USD orçamento total em dólares (2 projectos)
123.006 latrinas latrinas somadas no Anexo 1 (5 projectos)
343.000 pessoas assistidas directamente (RECOV, Anadarko, COVida, FILOVC)
769 comités comités e clubes criados/formados
1.289 comunidades mobilizadas/sensibilizadas (KALAI, PRONASAR, OIKOS)
20 anos 2007–2027 arco temporal dos projectos (20 anos)

Calendário dos projectos (2007–2027)

Cada barra representa o período de implementação.

KALAI – Água e Saneamento
COVida – Juntos pelas Crianças
Water System (Anadarko)
RECOV Kenneth
WASH & Nutrição (OIKOS)
Cyclone Ana Response
FILOVC – AMASI
PRONASAR
Community WASH (Kenmare)
ORRATHA II – Blue School
Chido Response
Wakongwe Kudenga Ndoto
20072012201720222027

Cartões por projecto

Filtre por área de intervenção.

KALAI – Água e Saneamento

Helvetas / Charity Water · Cabo Delgado, Nampula

MZN 107.233.000 2007–2027

  • 654 comunidades mobilizadas
  • 589 LIFECA · 77.826 latrinas
  • 589 comités · 32 grupos de higiene menstrual

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PRONASAR

UNICEF · Cabo Delgado, Nampula

MZN 21.500.000 2014–2022

  • 435 comunidades sensibilizadas
  • 410 livres de defecação
  • 21.000 latrinas construídas

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WASH & Nutrição

OIKOS · Nampula

MZN 2.134.000 2020

  • 200 comunidades sensibilizadas
  • 80 comités treinados
  • 17.280 latrinas construídas

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ORRATHA II – Blue School

Helvetas · Cabo Delgado, Nampula

MZN 5.630.000 2024

  • 10 clubes juvenis criados
  • 10 comités criados
  • Planos de higiene escolar

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RECOV Kenneth

Helvetas · Cabo Delgado

MZN 3.718.314 2019–2021

  • 18.000 pessoas assistidas
  • 3.000 kits · 1.200 abrigos
  • 30 comités treinados

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Cyclone Ana Response

Helvetas / UNICEF · Cabo Delgado

MZN 3.000.000 2022

  • 20 comités treinados
  • 5.000 latrinas e estruturas de higiene

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Chido Response

Helvetas / UNICEF · Cabo Delgado

MZN 1.624.885 2025

  • 20 comités criados
  • 1.900 latrinas · 2.000 kits

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Community WASH

Kenmare · Nampula

MZN 3.800.000 2023–2025

  • 10 comités formados
  • Mudança de comportamento
  • Áreas próximas às minas

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Water System Construction

Anadarko · Cabo Delgado

USD 550.000 2018–2020

  • 2 sistemas completos
  • Água para 5.000 pessoas
  • 4 torneiras · 2 reservatórios · 20 ligações

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COVida – Juntos pelas Crianças

USAID / FHI 360 · Cabo Delgado, Nampula

MZN 69.645.967 2016–2022

  • 120.000 crianças assistidas
  • 1.200 cuidadores treinados
  • Acesso melhorado a serviços

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FILOVC – AMASI

USAID · Cabo Delgado, Nampula, Niassa

USD 21.600.000 2022–2027

  • 200.000 beneficiários · 7.000 deslocados
  • 1.200 quadros formados
  • 750 grupos de poupança

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Wakongwe Kudenga Ndoto

ONU Mulheres · Cabo Delgado

MZN 22.200.000 2025–2027

  • Arranque em 2025
  • Habitação inclusiva
  • Liderada por mulheres

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Fonte: AMASI — Plano Estratégico 2025–2029, Anexo 1: Projectos Passados Seleccionados (pe.amasi.org.mz). Totais acumulados da secção «Alcance acumulado e realizações».

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